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Los 7 pecados capitales de la gestión empresarial. I-La cara amable

Sumario

¿Somos conscientes de la responsabilidad que asumimos al tomar las riendas de nuestros negocios cuando el consejo de administración nos confía un grupo de seres humanos?

Tal reflexión, detonante de este libro junto con el thriller “Seven”, no nos debe extrañar, puesto que, como ya advertía el propio Sun Tzu, el líder es la auténtica clave de bóveda de la empresa, ya que en él gravita el éxito de la misma. Y para ser líder no vale todo el mundo, sino una persona ejemplar, distinguida con 5 virtudes: integridad, coraje, benevolencia, disciplina y sabiduría. Cualidades todas ellas sometidas a la tiranía de los siete pecados capitales…

Así pues, con este libro el autor pretende alertar de los peligros que los siete pecados capitales ponen en el camino de la gestión empresarial e indicar las recetas o remedios que ayudan a eludirlos. Para ello, y haciendo uso de la regla del genial Billy Wilder: “Los diez mandamientos se encierran en uno: ¡no aburrirás!”, el autor hace uso de un estilo cinematográfico que garantiza una lectura ágil y amena.

En esta primera parte de la obra Los 7 pecados capitales de la gestión empresarial el autor aborda sólo la cara amable y que mejor aceptamos: la pereza; la lujuria; y la gula, que reúnen las doce primeras trampas que asedian al buen gestor y que requieren un esfuerzo añadido de imaginación para encuadrarlas dentro de estos pecados mucho más placenteros que el resto. También en esta primera parte, se incluye un capítulo en el que el autor expone la fisonomía que todos desearíamos del líder ideal que salvaría todos los escollos, y que titula “El líder sin pecado”.

El autor deja para una segunda parte de esta obra la cara desagradable de los pecados capitales que más nos repugnan: la envidia; la avaricia; la ira; y la soberbia que constituyen los verdaderos 4 Jinetes del Apocalipsis del Mal.