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17/12/2010

El Patronato de la Fundación Valenciaport cierra un año marcado por la internacionalización


Esta mañana la Fundación Valenciaport ha celebrado su Patronato ordinario del mes de diciembre cuyo objetivo es aprobar el plan de actuación y presupuesto para el ejercicio 2011.

De conformidad con sus objetivos fundacionales, el plan de actuación contempla el desarrollo de diferentes proyectos de I+D en los ámbitos logístico y portuario, una decidida apuesta por la internacionalización, la programación de diferentes acciones de formación al servicio del clúster logístico portuario y una profundización en el apoyo para la implantación de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en su ámbito de actuación. Desde un punto de vista instrumental, estas actuaciones se sustentan en una intensificación de los proyectos europeos y de las licitaciones internacionales, dada la importante reducción de fondos del Plan Nacional de I+D y de la relativa atonía que presenta el mercado español. 

En el informe del director, Leandro García ha realizado un repaso a los proyectos acometidos desde el comienzo de 2010 en las diferentes áreas de la Fundación Valenciaport, incidiendo en la creciente actividad desarrollada en Brasil, con proyectos como el “Estudio de viabilidad para el diseño e implementación de la Ventanilla Única Portuaria en los distintos puertos de Brasil”. Por otra parte ha destacado laestrategia desarrollada conjuntamente con la APV para posicionar el portal valenciaportpcs.net como uno de los sistemas de referencia en el ámbito portuario y logístico europeo. Esta estrategia se ha concretado en la puesta en marcha de un conjunto de proyectos, a desarrollar en el periodo 2010-2014, financiados por el VII Programa Marco de I+D de la Comisión Europea y el Programa de Cooperación Interregional MED. El objetivo de esta estrategia es mejorar la conexión de los puertos con el resto de la cadena logística, propiciando integraciones con sistemas de los cargadores, las aduanas, las plataformas intermodales y otros medios de transporte (por ejemplo, el ferrocarril). García también ha resaltado algunos proyectos realizados en colaboración con empresas del clúster de Valenciaport como el “Análisis de las alternativas logísticas y de transporte para mejorar la competitividad de las empresas valencianas del sector de components de automoción. Por último ha comentado la creciente importancia de los proyectos de cooperación internacional acometidos por la fundación, poniendo como ejemplo el proyecto “Fomcrece: Creación de un fondo común de crédito para la facilitación de becas educativas reembolsables a nivel centroamericano”.

En la perspectiva presupuestaria, el montante de ingresos y gastos previstos para el próximo ejercicio asciende a 5.057.719 €